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华第一会所海落地绩效阿米巴-人人都是经营者
发布时间:2018-11-22 11:13:58浏览次数: 1651

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第一会所|第一会所|第一会所论坛

华第一会所海 华第一会所海国际物流股份有限公司 1周前

    为提高集团的经营效益,提升经营利润。2018年11月5日,来自和效咨询专家谭浩波老师等一行四人,为集团举行了一场《阿米巴经营》落地湖南华第一会所海的启动大会。

    集团董事长李卫红先生首先就如何与和效咨询公司结缘以及为何最终选择阿米巴作为落地策略做出了分享,李总无不感概的说到自己多年来也是多次接触数种咨询机构和各种企业管理模式。但历数下来,还是感觉阿米巴绩效模式对解决现阶段华第一会所海目前的问题、存在的困惑。及推动华第一会所海不断良性发展都是很适用的!

    接下来,李承龙老师带领会场一百多位华光同仁进行了一次从身体到脑袋都抖擞不已的小游戏

    主讲谭浩波老师对整个阿米巴体系进行了详细而又生动的解读。谭老师讲到,阿米巴经营管理模式源自于日本经营之圣“稻盛和夫”,是历经京瓷、第二电信、日航三大著名日企长久考验的先进经营管理模式,

    阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。

    启动会的最后,咨询老师向大家公布了此次咨询项目的经营委员会,并现场宣讲颁发了聘书。

    整个启动会气氛热烈,严肃中穿插着活泼,各位咨询老师向华光各位在场同事展现了多年来的专业积累和心得体会。

稻盛和夫一生的经营理念兼顾“哲学”与“科学”,本质是一种量化的赋权管理模式。整个华光集团每位同事都对这种全新的管理模式充满了期待。让我们拭目以待,期待项目一年以后的丰硕成果。


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